Director del Proyecto

El PMBOK define al Director de Proyecto (Gerente de Proyecto o Project Manager), como la persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. Se enfoca en alcanzar los objetivos del proyecto asignado y a ser proactivo para evitar problemas.

La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO)

La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO), como se define en el PMBOK, es una estructura de gestión que forma parte de la organización encargada de estandarizar los procesos de gobierno relacionados con el proyecto y hace más fácil compartir recursos, metodologías, herramientas y técnicas. Dentro de una organización, el rol de la PMO abarcar desde dar soporte hasta ejercer la total dirección de los proyectos, en función del grado de control e influencia en los siguientes tipos:

Tipos de PMO

Introducción a la Gerencia de Proyectos - Enfoque del PMI

Como mencionamos anteriormente, la Gerencia de Proyectos como profesión requiere la aplicación de conocimientos y procesos establecidos, los que junto a las herramientas y técnicas adecuadas ayudan a conseguir el éxito de los proyectos en los que participemos.

Estándares para la Gerencia de Proyectos (Parte 2)

A continuación describiremos algunos de los estándares para la Gerencia de Proyectos mas conocidos:

1. Project Managment Body Of Knowledge - PMBOK®. La Guía del PMBOK® es un estándar desarrollado por el Project Management Institute (PMI). Comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.

Estándares para la Gerencia de Proyectos

Actualmente, la gerencia de proyectos es una disciplina considerada como una competencia básica requerida para todo aquel profesional en la industria y servicios. Durante las últimas décadas esta disciplina se ha desarrollado, y continuamente está evolucionando, mejorando las metodologías por medio de la incorporación de las experiencias de los mismos profesionales que la practican.

A nivel profesional las competencias y métodos a utilizar en este campo se consideran una base muy importante a la hora de enfrentarse a la realización de un proyecto, y estos pueden ser establecidos a partir de las orientaciones de un estándar y de la aplicación de una metodología reconocida o una particular.

Gerencia de Proyectos

La ingeniería es una profesión basada en el uso de los conocimientos científicos para transformar ideas en acción, utilizando eficazmente y productivamente los materiales, recursos y las fuerzas de la naturaleza buscando innovar, inventar, desarrollar y mejorar las técnicas y herramientas a fin de satisfacer las necesidades de las empresas y la sociedad.

El ingeniero utiliza las matemáticas aplicadas, la física, química y otras ciencias, es decir, el conocimiento científico en la solución de problemas real, adecuándose a las limitaciones de tiempo, recursos, requerimientos legales, requerimientos de seguridad, ecológicos, etc.